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為加強(qiáng)市政給排水工程建設(shè)管理，建立健全體制機(jī)制，近日，市水務(wù)管理局組織召開了全市供水、排水及污水處理等設(shè)施工程建設(shè)管理工作會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)梳理當(dāng)前全市市政給排水工程建設(shè)管理工作形勢(shì)，并部署下步工作。本次會(huì)議共確定“5項(xiàng)制度”。一是指揮調(diào)度制度，明確各級(jí)各部門和具體責(zé)任人的職責(zé)分工。二是動(dòng)態(tài)管理制度，各區(qū)（市）主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目，摸清工程底數(shù)，每月初向市水務(wù)管理局提供在建項(xiàng)目清單。三是危大工程驗(yàn)收制度，危大工程驗(yàn)收時(shí)，督促建設(shè)單位及時(shí)報(bào)告監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)要派員到場(chǎng)檢查，嚴(yán)禁未經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查擅自施工。四是風(fēng)險(xiǎn)隱患排查制度，強(qiáng)化在建工程項(xiàng)目的日常巡查、專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題建立臺(tái)賬，銷號(hào)管理。市水務(wù)管理局將開展各區(qū)（市）在建項(xiàng)目抽查檢查。五是建設(shè)管理研判例會(huì)制度，每季度組織召開水務(wù)領(lǐng)域建設(shè)管理研判分析會(huì)，對(duì)市政給排水工程的建設(shè)管理情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的形勢(shì)研判，持續(xù)提升行業(yè)治理水平。
通過(guò)本次會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)市政給排水工程建設(shè)管理、質(zhì)量管理和安全管理，將建立的機(jī)制轉(zhuǎn)化為監(jiān)管實(shí)效。為全市高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的水務(wù)支撐和保障。
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