導(dǎo)航
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后勤服務(wù)中心始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的二十大精神，落實好學(xué)校的各項工作部署，以立德樹人為根本任務(wù)，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，爭優(yōu)創(chuàng)先，協(xié)同發(fā)展，不斷提升學(xué)校后勤服務(wù)水平，爭創(chuàng)學(xué)校發(fā)展提升的新局面。
現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、加強財務(wù)管理和制度建設(shè)，全方位落實財務(wù)工作。
根據(jù)學(xué)校的總體部署，對照上級文件精神，認真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的各項規(guī)章制度，在制度指導(dǎo)下按照相關(guān)程序開展工作。
配合市教育局接受審計，按要求提供多項材料，提供說明。順利完成校長任中審計和工會審計工作。并根據(jù)審計意見，我們認真梳理總務(wù)的各項管理制度，適時修改相關(guān)規(guī)定，補充新的內(nèi)容，進一步完善了一系列學(xué)校關(guān)于財務(wù)管理的相關(guān)制度。建立項目責(zé)任制，按照學(xué)校發(fā)展需求，責(zé)任部門牽頭項目立項、論證、預(yù)算、協(xié)助招標、驗收、評價以及后期管理。組織總務(wù)處和其他處室相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)財務(wù)管理從大處著眼，小處入手規(guī)范流程形成事事有人管，時時有人管，處處有人管，人人用心管的氛圍。2023年12月前，我校財政資金執(zhí)行率100%，圓滿完成2023年工作指標。
二、規(guī)范化提升學(xué)校資產(chǎn)管理服務(wù)工作。
借助青島市教育局資產(chǎn)管理規(guī)范年活動，再次認真學(xué)習(xí)《青島市資產(chǎn)管理規(guī)定》，完成了青島實驗初中資產(chǎn)規(guī)范化管理提升服務(wù)項目，在學(xué)校固定資產(chǎn)總賬和分布賬責(zé)任落實清晰的基礎(chǔ)上，清點并確定資產(chǎn)明細及資產(chǎn)位置，并為所有固定資產(chǎn)重新貼標簽，完善了學(xué)?！坝形锉氐恰⒌怯浀饺?、一物一卡”管理，圓滿完成了教育局開展的國有資產(chǎn)規(guī)范化現(xiàn)場督察工作。加強了對低值易耗品的管理，嚴格落實審批制度、出入庫制度，做到賬賬相符，帳物相符。2023年下半年進行了兩次報廢工作，主要涉及有化學(xué)實驗室、未來教室里的資產(chǎn)，以及照相機，打印機，操場音箱，教師電腦等固定資產(chǎn)，報廢總額共計169萬元。
三、推進項目落實,提升學(xué)校整體辦學(xué)水平。
加快學(xué)校設(shè)施建設(shè)，改善師生學(xué)習(xí)工作生活條件，合理進行布局調(diào)整，科學(xué)規(guī)劃基本建設(shè)投入，進一步增強學(xué)校設(shè)施與發(fā)展的匹配度。相繼完成2023年青島實驗初級中學(xué)“選課走班、精準教學(xué)”項目、智慧黑板項目、錄播教室更新項目、化學(xué)實驗室改造項目、信息技術(shù)組行空板采購項目，完成操場及厚德樓音響、電子屏更換等項目，提高我校教育教學(xué)硬件水平。
四、加強學(xué)校校舍及消防安全管理，保障學(xué)校師生安全。
強化風(fēng)險意識，堅決克服麻痹松懈思想，細化優(yōu)化工作措施，把安全工作做得更充分、更扎實、更細致。修訂了校園安全巡查制度、防火防汛應(yīng)急預(yù)案、學(xué)校公物管理等各項制度，制作了詳細的消防安全檢查和校園安全檢查記錄表，定期巡查整個校園，保證及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時上報及時處理，保障校園安全穩(wěn)定。強化突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，針對有可能發(fā)生的各種安全隱患特點，完善各項應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，過完善預(yù)案和加強演練，切實的提高了我校突發(fā)事件的應(yīng)急保障能力。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的上下斡旋，層層努力之下，2023年我校利用地鐵補償資金，總投資315萬元。經(jīng)過近2個月的施工，更換了預(yù)制塑膠跑道、人造草皮共計1000平方米，值得一提操場新場地使用材料與“鳥巢”國際體育場的材料同款同質(zhì)，是局屬學(xué)校中現(xiàn)有操場中的最高標準，給我校體育活動創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的條件。
本學(xué)期還依次完成了小辦公樓維修：小辦公樓有近百年的歷史，本著修舊如舊原則，按照原有的建設(shè)風(fēng)格恢復(fù)老建筑的風(fēng)采。經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的多方努力終于促成我校西側(cè)景觀花園的建設(shè)并投入使用。大學(xué)路1號地塊，我校支持青島市地鐵建設(shè)，前后歷時十二年，終于在2023年秋我校大學(xué)路1號地塊，通過辦理土地證，完成了土地確權(quán)，促成我校停車場的投入使用，給我校教師停車帶來了極大的方便，解決了教師停車難的問題。
五、強化食品安全管理，提升食堂管理水平。
健全管理制度，堅持“安全第一、質(zhì)量保證、管理保障”原則，細化落實食堂建設(shè)、管理和營養(yǎng)“三個標準”，確保校園食品安全。采用“6T管理法”檢查流程，建立健全和落實一系列食品安全管理制度。學(xué)校加強教師和學(xué)生就餐秩序管理，加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陪餐管理。協(xié)助膳食委員會，開展好師生滿意度調(diào)查，落實問題整改。學(xué)校食堂獲評“青島市星級食堂”稱號。
六、加強物業(yè)、安保等后勤服務(wù)、幫助師生排憂解難。
總務(wù)處著眼于教師學(xué)生的安全和生活工作的安全，著力加強相關(guān)工作的時效性和工作效果。學(xué)校實行全封閉管理，進出人員和車輛需要登記，校園內(nèi)實行人車分流，對機動車輛的停放和速度都有嚴格要求；安保人員一天24小時不間斷值班，定時全校巡邏打卡，有晚上的值班和巡邏記錄。物業(yè)能保證校園的整潔、綠化的保養(yǎng)和修剪；維修班組每日定時巡視校舍，可以及時的發(fā)現(xiàn)問題、并對校園內(nèi)出現(xiàn)的維修需要及時進行處置，得到師生一致好評。學(xué)校注重綠色環(huán)保和能源節(jié)約的落實及宣傳工作，2023年學(xué)校獲得“山東省綠色學(xué)校”榮譽稱號。
總務(wù)處將施工本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，進一步加強服務(wù)育人意識，努力將今后的工作做得更好。
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