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一、高質量打好國企改革三年行動收官戰(zhàn)
開展國企改革三年行動“回頭看”，對照95項任務全面盤賬對表、查漏補缺，加快進度，同時組織市直企業(yè)對照實施方案和重點任務開展自查和完善提升，并聚焦重點改革任務，深入市直企業(yè)開展專項督查，對發(fā)現(xiàn)問題督促企業(yè)進行整改。今年國務院國企改革領導小組辦公室組織的評估中再獲最高A級評價。截至目前，我市國企改革三年行動工作任務已完成，實現(xiàn)高質量收官。
二、深入推進區(qū)域性國資國企綜改試驗
加強工作調度，向市國有企業(yè)改革領導小組第三次會議全面匯報綜改試驗工作推進情況并落實會議精神，清單化推進綜改試驗確定事項，青島綜改試驗做法入選國務院國企改革領導小組辦公室國企改革三年行動典型案例，作為創(chuàng)新典型選入《青島改革》。
三、健全法人治理結構
規(guī)范推進市屬企業(yè)董事會建設，健全完善市屬企業(yè)董事會組織設置。深入推進外部董事占多數(shù)工作，優(yōu)化外部董事隊伍，向市直企業(yè)派出26名專職外部董事；建立外部董事信息溝通、參與決策、調研問詢、服務保障等四項履職工作機制，開展外部董事崗前培訓，規(guī)范外部董事履職管理，落實重大決策事項會前溝通要求，提升外部董事參與董事會決策的質量和效率。推進職業(yè)經(jīng)理人制度改革，提出職業(yè)經(jīng)理人制度改革的基本思路、操作流程、改革措施要點等，按照先試點后推開的思路，在競爭類企業(yè)穩(wěn)妥開展職業(yè)經(jīng)理人改革試點。
四、開展專業(yè)化重組
整合組建新市直企業(yè)“青島人才發(fā)展集團”，鏈接政府、社會、市場三方資源，推動人才服務、產(chǎn)業(yè)運營、資本運作協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)傳統(tǒng)人力資源業(yè)務和生態(tài)賦能創(chuàng)新業(yè)務充分融合，為提升我市人才工作市場化、專業(yè)化水平提供國有平臺。
五、改革試點任務加快推進
深化國有資本投資運營公司改革，從完善公司治理、加強行權能力、提升運營水平、防范各類風險等六個方面深化改革。統(tǒng)籌推進入選“雙百行動”“現(xiàn)代企業(yè)制度示范工程”企業(yè)積極打造國企改革尖兵。在國務院國資委組織的“雙百企業(yè)”專項評估中，我市2戶企業(yè)獲得“標桿”等級，1戶企業(yè)獲得“優(yōu)秀”等級。在省現(xiàn)代企業(yè)制度公司治理示范企業(yè)建設中，3戶企業(yè)被評為示范企業(yè)。
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