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春節(jié)后的首個工作日，青島市北區(qū)政務服務中心內(nèi)，高一軍接過了全市馬年首張OPC（一人公司）營業(yè)執(zhí)照。這張看似尋常的紙質(zhì)憑證，因其“一人”的前綴，在這個人工智能勃興的年代，有了別樣的時代分量。目前，青島已布局15個OPC專業(yè)園區(qū)和12個實訓基地，打造出“一人公司”蓬勃生長的“熱帶雨林”。
“過去要養(yǎng)一支十幾人的算法團隊才能接項目，現(xiàn)在一個人就能交付。”高一軍的感慨，道出了OPC模式的核心密碼。當大模型與智能體技術(shù)加速滲透，傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素正在被重新定義。算力可以購買，模型可以調(diào)用，數(shù)據(jù)可以共享，一個自然人憑借“戰(zhàn)略大腦”的指揮，便可調(diào)度起無數(shù)個AI“數(shù)字員工”。這便是“一人公司”背后的“千軍萬馬”——它們不是由血肉之軀構(gòu)成，而是由代碼、算法和算力組成的隱形軍團。
然而，技術(shù)平權(quán)只是提供了“單人成軍”的可能性，要將這種可能性變?yōu)楸榈亻_花的現(xiàn)實，離不開一座城市的生態(tài)托舉。青島之所以能在馬年新春率先發(fā)出這張執(zhí)照，并非偶然。
在硬支撐上，青島展現(xiàn)了一座“雙千兆城市”的底氣。全市可調(diào)度算力超過2萬P，卡奧斯、檸檬豆兩個國家級“雙跨”平臺鏈接企業(yè)超170萬家。這如同為單人創(chuàng)業(yè)者鋪設好了信息高速公路，讓其一出道便能站在巨人的肩膀上，無需從零開始攢家底。
在軟服務上，青島正在經(jīng)歷一場深刻的角色蛻變。比如，市行政審批局提出將“窗口辦事員”升級為“創(chuàng)業(yè)陪跑員”，“材料審核者”轉(zhuǎn)型為“生態(tài)鏈接者”，這一理念正轉(zhuǎn)化為各區(qū)市的生動實踐。而這些看似細微的服務創(chuàng)新，精準契合了單人創(chuàng)業(yè)者渴望輕裝上陣、專注核心業(yè)務的心理訴求。面對新生事物，當一座城市以“陪跑”而非“管控”的姿態(tài)迎接，那些創(chuàng)新的種子才有破土而出的勇氣。
更具前瞻性的是青島的制度供給。2月12日，市政府專門召開發(fā)布會，明確了“十五五”時期打造北方OPC先行示范城的藍圖，并迅速推出涵蓋“算力券”“模型券”“語料券”以及人才補貼、創(chuàng)業(yè)貸款等12項措施的首批政策清單。接下來，包括市南、市北、嶗山等在內(nèi)的各區(qū)市也紛紛推出政策措施，系統(tǒng)性降低單人創(chuàng)業(yè)的技術(shù)門檻與資金壓力，讓每一個天馬行空的創(chuàng)意都能穩(wěn)穩(wěn)落地?？梢灶A見，不遠的將來，越來越多的“一人公司”或?qū)⒊蔀榇蠼中∠锏膶こ鼍啊?/p>
古人常說“獨木不成林”。但在數(shù)字經(jīng)濟時代，強大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)與精準的制度創(chuàng)新卻讓一人亦可成軍。馬年首張OPC營業(yè)執(zhí)照的落地，是創(chuàng)業(yè)者與一座城市的雙向奔赴。一人公司的背后，站著的正是一座城市調(diào)動萬千資源的決心與能力。而這，正是涌動的新質(zhì)生產(chǎn)力在微觀層面最生動的體現(xiàn)。
當越來越多的“一人公司”如雨后春筍般生長，這座城市便真正實現(xiàn)了從“陪跑”到“共舞”的華麗轉(zhuǎn)身，每一個有夢想的個體也都能在這片熱土上真正找到屬于自己的舞臺。
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