揚子晚報網12月3日訊(記者 李沖)最近一段時間來,大型企業縮減員工持股計劃規模、員工上班“摸魚”被通報等熱點事件,引發了人們對員工激勵機制的討論和思考。員工喜歡怎樣的激勵機制?近日,智聯招聘發布《員工激勵機制調研報告》顯示,62.6%的職場人期待企業給予獎金、住房補貼等物質層面獎勵。比起“錢給足”,90后與00后比“前輩”更看重“被尊重”。

當前,企業較為常見的激勵方式包括績效獎、員工持股、節點禮物、公司內部表彰或處罰等,企業期待以此調動員工的積極性,為企業創造更大的價值,然而這些方式在新時期是否還能達到預期效果?《報告》顯示,職場人普遍對公司激勵機制表示不太滿意,年輕人重“尊重”勝過“強制社交”。具體來看,36.2%的職場人表示所在企業無任何激勵措施,員工持股制度覆蓋面小。

智聯招聘數據顯示,62.6%的職場人期待企業給予獎金、住房補貼等物質層面獎勵,占比最高。其次是“尊重員工的價值取向、不同個性,鼓勵員工發表不同意見,提供表達機會”,占比38.2%;有28.7%的職場人希望建立員工持股制度、合伙人制度,讓員工參與管理、提出合理化建議。

值得一提的是,90后與00后比“前輩”更看重“被尊重”。在被問到“哪一項最有可能成為你選擇該企業或者長期留在該企業的原因?”時,36.0%的90后與00后職場人選擇“被認同、被尊重、有歸屬感”,占比排在第一位。高于“薪水高、項目獎金豐厚”的32.6%和22.5%??梢?,企業留住人才的關鍵是給予充分尊重,讓其有歸屬感,其次才是“錢給足”。

在被問及哪些激勵措施“形式大于意義”時,42.8%的職場人認為是跳操、喊口號等激勵方式,占比最高。值得一提的是,對于團建、生日Party等具有物質與精神雙重屬性的激勵機制,年輕人并不感冒。分別有21.1%的95后和24.3%的00后認為,團建、旅游等激勵方式“形式大于意義”,占比高于其他年齡層職場人。同時,17.5%的95后和19.3%的00后“不待見”生日Party等慶?;顒?,占比也高于總體占比的14.3%。

從不同年齡來看,年齡越小的職場人,越熱愛靈活辦公、不打卡,自由與自我驅動結合的工作體驗。其中,崇尚不打卡的00后職場人占比12.7%,隨著年齡增長,對“不打卡”的熱衷度依次遞減:95后占比9.1%,90后占比7.3%,80后占比6.5%,70后占比4.5%。這意味著,具有靈活自由特點的“液態組織”,得到了更多年輕人的青睞。

《報告》提出,企業需要解決的“激勵問題”是明確考核方式、差異化激勵、公平落實激勵機制。尤其“缺乏公平性”是激勵機制的最大問題,“巨無霸”企業員工公平感受較差。其次,《報告》指出激勵機制是職場人求職的重點考慮因素,“被尊重”成為長期留任最主要原因。

校對 徐珩