中新經緯11月30日電 你的公司激勵機制如何?近日,智聯招聘發布《員工激勵機制調研報告》提到,職場人普遍對公司激勵機制表示不滿。

智聯招聘數據顯示,36.2%的職場人表示,所在企業沒有任何激勵措施。32.9%的職場人所在企業推行目標責任制,即為每個部門、每個員工制定業績目標,在所有激勵方式中占比最高。僅7.7%的職場人表示所在企業建立了員工持股制度,可見以這種“現代化”企業制度調動員工積極性的企業并不多。

62.6%的職場人期待物質層面獎勵

智聯招聘數據顯示,62.6%的職場人期待企業給予獎金、住房補貼等物質層面獎勵,占比最高。其次是“尊重員工的價值取向、不同個性,鼓勵員工發表不同意見,提供表達機會”,占比38.2%;有28.7%的職場人希望建立員工持股制度、合伙人制度,讓員工參與管理、提出合理化建議。

從不同年齡來看,Z世代職場人比“前輩”更看重“被尊重”。分別有43.8%的95后、40.3%的00后選擇“尊重員工價值”,而70后、80后和90后選擇該選項的受訪者分別占比35.6%、36.7%和37.4%。企業若能充分尊重Z世代的意見,將更好地調動其積極性和主動性。

近80%員工不滿企業激勵機制及措施

數據顯示,45.8%受訪的職場人對企業的員工激勵機制“不太滿意”,32.1%的職場人則表示“非常不滿意”。只有19.4%和2.7%的職場人對企業激勵機制表示“比較滿意”和“非常滿意”??梢?,企業激勵機制的建立普遍不夠理想,還有較大提升空間。

在被問及哪些激勵措施“形式大于意義”時,42.8%的職場人認為是跳操、喊口號等激勵方式,占比最高。31.2%的職場人認為,年會、郵件、內網等公開表彰是在做“表面文章”。也有28.9%的職場人表示,通過公司“榮譽墻”等進行員工照片展示華而不實。

《報告》提到,對于團建、生日Party等具有物質與精神雙重屬性的激勵機制,年輕人并不感冒。分別有21.1%的95后和24.3%的00后認為,團建、旅游等激勵方式“形式大于意義”,占比高于70后(19.0%)、80后(14.4%)、90后(20.7%)。同時,17.5%的95后和19.3%的00后“不待見”生日Party等慶?;顒?,占比也高于總體占比的14.3%。

數據顯示,56.4%的職場人表示所在企業沒有明確的考核方式。35.8%的職場人所在企業,采取流行的關鍵業績指標考核——KPI制。僅有5.2%的職場人表示,所在企業采取關注組織成長、團隊大目標考核的OKR制。

此外,42.6%的職場人認為,企業在制定或實施激勵機制的過程中,與員工溝通不太充分,37.1%的職場人則認為根本無溝通。只有13.6%和6.7%的職場人分別認為“溝通較充分”“溝通很充分”。